Los años de gobierno de la "fuerza constructora"como se le conoce al Frente Amplio están  marcados por la crispación y la polarización social.

Era impensado que una reunión social, un asado familiar o un encuentro entre amigos no incluyera algún debate político.Pues ahora ya no se puede hablar de política porque genera algún choque inesperado.Hay quienes dicen que es  una de las características más visibles que dejaron estos quince años de gobierno del Frente Amplio.La polarización de la sociedad Rochense.

La gestión de  estos quince años se caracterizó por la reducción del personal ,recuperación salarial , mejora de los servicios,inversiones públicas destinadas a la cultura,deportes salud y educación entre otros. 

Durante su  mandato,Aníbal Pereyra se ganó la etiqueta de "populista"  así como de ser un intendente al que se le tildó de tener un  estilo de personalista, y le acusaron de gobernar con dosis de autoritarismo y hegemonía.

Entrevistado en InterCambio el ahora ex intendente y candidato frenteamplista a la Intendencia de Rocha, Aníbal Pereyra, habló de la transformación generada por los gobiernos del Frente Amplio (FA) en el Departamento costero .

Pereyra reseñó el proceso de recomposición financiera y contable de la Intendencia desde 2005, al recibir una administración en estado de quiebra, cuando la deuda departamental trepaba a “40 millones de dólares”, parte de ese pasivo databa de “1979” y los funcionarios no cobraban sus salarios.

Por ejemplo, el proyecto para construir “la terminal de ómnibus” estaba planteado “desde al menos 30 años” antes y recién fue realizado en este periodo, recordó. “La Intendencia, cuando asume Artigas Barrios, tenía 2.100 funcionarios: hoy hay 1.500” y “1.700 en temporada alta” porque se incorpora puntualmente “Guardavidas” y trabajadores para otros servicios.

Aun con reducción de personal “la Intendencia ha aumentado un montón de servicios”, en tanto que hasta 2005 “el 60% de la plantilla eran funcionarios administrativos, y 40% de servicios y operarios; ahora es exactamente al revés”. A la par, la relación con Adeom “es normal” y “hay diálogo”.

Simultáneamente, “el salario real” durante “los últimos 15 años aumentó 75%” para el funcionariado rochense, “en términos reales”, recalcó el candidato, destacando además la jerarquización de “la carrera funcional” y señalando que “se recuperaron después de muchísimos años los concursos” para ingresar a la administración. Describió a continuación otras mejoras en las condiciones de trabajo, los servicios y las obras realizadas y en marcha.

Después siguió ejemplificando mejoras generadas por el gobierno frenteamplista rochense y en esa dirección informó que el salto salarial entre 2005 y el presente fue “de 12.700 a 21.000” pesos en los casos de los funcionarios que ganan menos. En cuanto a los “cargos de confianza”, hasta aquel año “había 70, ahora hay 40”, detalló junto a otros ejemplos.

“La Intendencia llegó a tener 2.636 funcionarios en 1992”, evocó Pereyra. Resaltó la relevancia de diferentes inversiones, como una de “7 millones de dólares (…) en eficiencia energética (…) para todo el Departamento (…) con luminarias” nuevas y que se financia solamente “con los ahorros” producidos en virtud de la racionalización financiera y administrativa.

“En gestión ambiental vamos a invertir en todo en el quinquenio” más de “5 millones de dólares”, también sin contraer deuda sino con recursos “genuinos” del Departamento.

Asimismo, Rocha “tenía 1 Centro Cultural en 2005: hoy tiene 19” entre muchas otras realizaciones nuevas, algunas de las que nombró y en las cuales se invierte “el dinero de la gente”, subrayó.